| कार्डबोर्ड उपकरण के सिगरेट के ढक्कन वाले बक्से के रखरखाव की लागत को कैसे नियंत्रित करें?

| कार्डबोर्ड उपकरण के सिगरेट के ढक्कन वाले बक्से के रखरखाव की लागत को कैसे नियंत्रित किया जाए?

 

उद्यम प्रबंधन की एक महत्वपूर्ण सामग्री के रूप में उपकरण प्रबंधन, इसका अर्थ उत्पादन सेवा पर जोर देने और केंद्र के रूप में उद्यम के आर्थिक लाभ के लिए उच्च उपकरण अखंडता दर सूचकांक की खोज से बदल दिया गया है। यह आवश्यक है कि उपकरण प्रबंधन रखरखाव लागत के प्रबंधन और नियंत्रण पर ध्यान दे, और कम से कम रखरखाव लागत के साथ उच्चतम उपकरण उपलब्धता प्राप्त करे। ऊर्जा की बढ़ती गंभीर कमी के साथ, ऊर्जा की बचत और खपत में कमी प्रत्येक मुद्रण कंपनी के महत्वपूर्ण कार्यों में से एक बन गई है, इसका उद्देश्य आर्थिक दक्षता में सुधार करना है। मुद्रण एक जटिल व्यापक संचालन प्रक्रिया है, दुबला प्रबंधन हासिल करना चाहते हैं, उपकरण प्रबंधन भी एक हिस्सा है जिसे नजरअंदाज नहीं किया जा सकता है, उपकरण रखरखाव लागत नियंत्रण भी एक विश्वविद्यालय का प्रश्न है!

 

सबसे पहले, उपकरणों की खरीद प्रबंधन पर ध्यान दें

उपकरणों के चयन में उपकरणों की खरीद अत्यंत महत्वपूर्ण है, यदि इसकी विश्वसनीयता अधिक हो, रख-रखाव अच्छा हो तो उपकरणों की बाद में रखरखाव की लागत बहुत कम हो जाएगी।

 

इसके अलावा, एक एकीकृत मॉडल चुनना आवश्यक है, जो स्पेयर पार्ट्स के रिजर्व, सार्वभौमिक विनिमय और संगठन को बनाए रखने में आसान है, जिससे इन्वेंट्री लागत बचती है। उपकरण चयन की गुणवत्ता उपकरण जीवन चक्र की लागत निर्धारित करती है।

 

दूसरा, उचित रखरखाव विधि चुनें

उत्पादन और बाजार के बीच संबंध को कैसे ठीक किया जाए, उत्पादन और रखरखाव महत्वपूर्ण है। रखरखाव, उत्पादन यादृच्छिकता पर ध्यान न दें, संगठन में, धन, समय गारंटी की सबसे बुनियादी शर्तों के उपकरण प्रबंधन और रखरखाव नहीं दे सकता है, अनिवार्य रूप से उपकरण की खराबी का कारण होगा, अच्छी स्थिति में उपकरण गिरावट, और फिर प्रदर्शन को प्रभावित करेगा उपकरणों की, जिसके परिणामस्वरूप उपकरण रखरखाव लागत में वृद्धि हुई। अतीत में लंबे समय से उपयोग किए जाने वाले उपकरणों के तीन-स्तरीय रखरखाव, बड़े और मध्यम मरम्मत की पारंपरिक प्रथाओं में सुधार करें। रखरखाव के लिए उचित समय व्यवस्थित करने के लिए विशेष कर्मियों को नियुक्त किया जाना चाहिए, और बड़े और मध्यम मरम्मत जैसे नियोजित पूर्व-मरम्मत प्रणाली को बदलने के लिए लचीली मरम्मत और रखरखाव का उपयोग किया जाना चाहिए।

 

तीसरा, उपकरण की प्रभावी संचालन दर में सुधार करें

उपकरण का प्रदर्शन अच्छा नहीं है, दक्षता अधिक नहीं है, और निष्क्रियता बहुत अधिक है, जो उपकरण परिसंपत्तियों की एक अदृश्य बर्बादी भी है, जिसके परिणामस्वरूप लागत में वृद्धि हुई है। इस प्रयोजन के लिए, उपकरणों की प्रभावी संचालन दर में सुधार करने, "जिम्मेदारी और रखरखाव" और "रखरखाव कर्मियों की वार्षिक मूल्यांकन प्रणाली" जैसी प्रबंधन प्रणालियों को लागू करने और उपकरण प्रबंधन प्रोत्साहन तंत्र के निर्माण और स्वयं के निर्माण को मजबूत करने पर ध्यान दिया जाता है। -रखरखाव कर्मियों का संयम तंत्र। उपकरण के अच्छे प्रबंधन, "पांच चूक" का सुधार, और संचालन और रखरखाव में "सात हानिकारक व्यवहार" के उन्मूलन जैसी कई गतिविधियों का आयोजन करें। उपकरण की प्रभावी संचालन दर में वृद्धि से इकाई रखरखाव लागत में काफी कमी आती है।

 

चौथा, उपकरणों की सावधानीपूर्वक मरम्मत और रखरखाव

सावधानीपूर्वक रखरखाव, सही संचालन, तर्कसंगत उपयोग और उपकरणों का सावधानीपूर्वक रखरखाव उपकरण के हिस्सों की असामान्य टूट-फूट और क्षति को रोक सकता है, मरम्मत के अंतराल को बढ़ा सकता है और रखरखाव की लागत को कम कर सकता है। वर्तमान में, रखरखाव अपशिष्ट के दो मुख्य रूप हैं: एक है उपकरण की ख़राबी। यह उपकरण निरीक्षण में गायब वस्तुओं, गलत भविष्यवाणी या अपर्याप्त धन, उपकरण पर कोई ध्यान न देने और उपकरण की खराबी की घटना के कारण है। दूसरा है अत्यधिक रखरखाव. यह उपकरण के लिए अत्यधिक रखरखाव व्यवस्था के साथ-साथ उपकरण प्रदर्शन की अखंडता की अत्यधिक खोज के कारण है, जैसे पुराने को नए के रूप में मरम्मत करने की आवश्यकता, और अतिरिक्त कार्यों की आवश्यकता के कारण रखरखाव बर्बादी।

 

पांचवां, नियम-कायदों में सुधार करें

उत्तम, वैज्ञानिक और उचित उपकरण प्रबंधन प्रणाली और नियम-कायदों का लागत पर बहुत प्रभाव पड़ता है। लागत प्रबंधन उद्यम प्रबंधन का मूल है, लेकिन उपकरण प्रबंधन का भी फोकस है। उपकरण प्रबंधन और रखरखाव कार्य में प्रबंधन की खामियों को खत्म करने और कम करने के लिए, असंगत खातों, अपर्याप्त रखरखाव, बीमारी के साथ उपकरण संचालन, अवैध संचालन और खराब स्नेहन आदि के रूप में बर्बादी, और सभी कर्मचारियों की चेतना में सुधार . सांख्यिकीय रखरखाव लागत की वास्तविक स्थिति के अनुसार, कंपनी के उपकरण प्रबंधन विभाग ने रखरखाव लागत प्रबंधन नियम, असामान्य क्षति भागों और उपकरण दुर्घटना रिपोर्टिंग और प्रसंस्करण प्रणाली, पुराने भागों की मरम्मत, सुरक्षा पर पहचान और इनाम प्रावधानों जैसे प्रबंधन प्रणालियों को क्रमिक रूप से तैयार किया है। संचालन प्रक्रियाएं, रखरखाव मानदंड, स्पॉट निरीक्षण और रखरखाव रिकॉर्ड, और उपकरण प्रबंधन के सिस्टम निर्माण को मजबूत किया।

 

6. वैज्ञानिक और उन्नत तकनीकी और आर्थिक संकेतक तैयार करना

1. संकेतक विभिन्न व्यवसाय, प्रौद्योगिकी और आर्थिक गतिविधियों और उनके आर्थिक प्रभावों का मार्गदर्शन, निरीक्षण और मूल्यांकन करने का आधार हैं। संकेतकों को एकल तकनीकी और आर्थिक संकेतकों और व्यापक संकेतकों में विभाजित किया जा सकता है, मात्रात्मक संकेतकों और गुणवत्ता संकेतकों में भी विभाजित किया जा सकता है संकेतकों के मुख्य कार्य हैं: प्रबंधन प्रदर्शन का मात्रात्मक मूल्यांकन; यह प्रबंधन प्रक्रिया में पर्यवेक्षण, विनियमन और मार्गदर्शन की भूमिका निभाता है; यह एक प्रोत्साहन और उत्प्रेरक के रूप में कार्य करता है।

 

2. उपकरण प्रबंधन के तकनीकी और आर्थिक संकेतक परस्पर संबंधित और पारस्परिक रूप से प्रतिबंधित संकेतकों का एक समूह हैं जो उपकरण प्रबंधन के प्रभाव और दक्षता का व्यापक मूल्यांकन कर सकते हैं। उपकरण प्रबंधन का तकनीकी सूचकांक उपकरण प्रबंधन के उद्देश्य का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है। उपकरण प्रबंधन में पूंजी, सामग्री, श्रम संगठन, प्रौद्योगिकी, अर्थव्यवस्था, उत्पादन और प्रबंधन उद्देश्य आदि शामिल हैं। प्रत्येक लिंक के प्रबंधन स्तर और उपकरण परिसंपत्तियों के प्रबंधन प्रभाव का परीक्षण और मापने के लिए, तकनीकी और आर्थिक को स्थापित करना और सुधारना आवश्यक है। उपकरण प्रबंधन की सूचकांक प्रणाली।

 

रखरखाव कोटा श्रम संगठन, सामग्री, तकनीकी उपकरण और रखरखाव के मरम्मत प्रौद्योगिकी स्तर को व्यापक रूप से मापने के लिए मूल्यवान है, और इसका उपयोग जारी रखा जाना चाहिए, लेकिन रखरखाव कोटा गुणांक तैयार किया जाना चाहिए और किसी भी समय संशोधित और पूरक होना चाहिए।

 

उपकरण की तकनीकी स्थिति के मुख्य मूल्यांकन सूचकांक के रूप में, उपकरण की अक्षुण्ण दर अभी भी प्रभावी है और इसका लगातार उपयोग किया जा सकता है। लेकिन ठोस संचालन में, हमें ध्वनि मानक के गुणात्मक प्रावधानों का अध्ययन और सुधार करना चाहिए, और व्यक्तिपरक कारकों के प्रभाव को कम करने का प्रयास करना चाहिए; या संकेतकों की सटीकता सुनिश्चित करने के लिए संकेतकों की गणना में सुधार करना।

 

सातवां, लागत प्रबंधन शिक्षा को मजबूत करें

1. रखरखाव लागत के व्यय को नियंत्रित करने के लिए, इंजीनियरों की भागीदारी के साथ एक रखरखाव और प्रतिस्थापन भागों जांच समूह की स्थापना की गई है, और स्पेयर पार्ट्स प्राप्त करने और असामान्य क्षतिग्रस्त की पहचान और उपचार के लिए प्रक्रियाओं पर विशेष प्रावधान तैयार किए गए हैं। भागों.

 

2. बाजार की स्थिति के अनुकूल होने के लिए, रखरखाव कर्मी कच्चे और सहायक सामग्रियों के आवंटन को अनुकूलित करने के लिए कारखाने में सक्रिय रूप से भाग लेते हैं और सहयोग करते हैं, और लागत में वृद्धि किए बिना विभिन्न कच्चे और सहायक सामग्रियों के अनुकूल उपकरणों को सक्रिय रूप से समायोजित करते हैं। ताकि अनुकूलन कार्य सुचारू रूप से किया जा सके।

 

3. लागत शिक्षा गतिविधियों को सख्ती से संचालित करना। लागत प्रबंधन में अच्छा काम करने के लिए, हम लागत मुद्दों पर विशेष बैठकें आयोजित करते हैं, अनुसंधान और विश्लेषण करते हैं, और विभिन्न प्रति उपायों पर सहमत होते हैं। हम अक्सर छुट्टियों के रखरखाव और दैनिक उत्पादन बैठकों में विशेष विवरण और आवश्यकताओं को पूरा करते हैं, और मरम्मत करने वालों के मूल्यांकन के साथ संयोजन में विशेष प्रशिक्षण आयोजित करते हैं, ताकि लागत प्रबंधन को गहरा किया जा सके।

 

8. पुराने की मरम्मत, लाभ और बर्बादी, ऊर्जा संरक्षण और खपत में कमी को बढ़ावा देना

1. रखरखाव की लागत को कम करने और रखरखाव कर्मियों के उत्साह को पूरा करने और संगठित करने के लिए, पुराने हिस्सों की मरम्मत और भागों की क्षति के लिए विशेष पहचान प्रक्रियाएं और इनाम और दंड उपचार प्रावधान तैयार किए गए हैं।

 

2. खपत कम करना और उत्पादन लागत कम करना उपकरण प्रबंधन की मुख्य सामग्री है। कच्चे माल की अधिकांश खपत उपकरणों पर होती है। उपकरण की खराब स्थिति से कच्चे माल की खपत बढ़ेगी; ऊर्जा खपत के मामले में, उपकरण का हिस्सा बड़ा है। उपकरण प्रबंधन को मजबूत करना, उपकरण संचालन दक्षता में सुधार करना और उपकरण ऊर्जा खपत को कम करना ऊर्जा बचाने के महत्वपूर्ण साधन हैं। उपकरण के संचालन के दौरान, उपकरण के सामान्य संचालन को बनाए रखने के लिए, इसे एक निश्चित मात्रा में सामग्री की खपत की भी आवश्यकता होती है। उपकरण में आम तौर पर खड़े हिस्से होते हैं, पहने हुए हिस्से होते हैं, जैसे कि हिस्सों की खपत, उपकरण रखरखाव की लागत अधिक होती है।

 

9. तकनीकी सुधार के कार्य को सुदृढ़ करें

उपकरण के प्रदर्शन को बेहतर बनाने और रखरखाव की लागत को कम करने के लिए तकनीकी सुधार बहुत महत्वपूर्ण है। तकनीकी अनुसंधान गतिविधियों को सख्ती से करें, छोटे बदलाव करें, उपकरण में अंतर्निहित दोषों को खत्म करें, सिस्टम कार्य की स्थिरता और दक्षता में सुधार करें, निरीक्षण और रखरखाव के कार्यभार को काफी कम करें, और हर साल बहुत सारी रखरखाव लागत बचाएं।

 

10. उपकरणों के आर्थिक प्रबंधन को उजागर करने के लिए एक निगरानी प्रणाली स्थापित करें

अतीत में, अधिकांश रखरखाव लागत विश्लेषण अवधि के अंत में किया जाता था, जो विश्लेषण के बाद का था, और बाजार अर्थव्यवस्था की आवश्यकताओं को पूरा नहीं कर सका। वर्तमान में, उद्यमों को केवल घटना के बाद का विश्लेषण नहीं करना चाहिए, बल्कि संपूर्ण विश्लेषण और बजट प्रणाली स्थापित करने के लिए लागत पूर्वानुमान विश्लेषण, यानी योजना विश्लेषण, पूर्वानुमान विश्लेषण और घटना के बाद के प्रदर्शन विश्लेषण के संयोजन को बढ़ावा देना चाहिए। .

 

प्रभावी उपकरण निगरानी प्रणाली स्थापित करें। उपकरण परियोजना की जाँच करके अनावश्यक नए उपकरण निवेश को कम करें; तकनीकी समझौते पर प्रतिहस्ताक्षर के माध्यम से उपकरण की बिक्री के बाद की सेवा की गारंटी देना; उपयोग अवधि के दौरान उपकरण की रखरखाव लागत के नियंत्रण और मूल्यांकन के माध्यम से, उपकरण के रखरखाव, उपकरण रखरखाव के तकनीकी अनुसंधान, खरीदे गए स्पेयर पार्ट्स के नियंत्रण और स्पेयर पार्ट्स की मरम्मत और बर्बादी को मजबूत किया जाता है। .

 

उपकरण संसाधनों के आवंटन को अनुकूलित करें और उपकरण हस्तांतरण, आवंटन, स्क्रैपिंग और पुन: उपयोग के माध्यम से निष्क्रिय संपत्तियों को सक्रिय करें; उपकरण रखरखाव प्रौद्योगिकी पर्यवेक्षण और मूल्यांकन के माध्यम से, रखरखाव प्रौद्योगिकी अनुसंधान को मजबूत करें, यह सुनिश्चित करने के लिए कि उपकरण मूल रूप से अच्छी स्थिति में है; व्यापक संतुलन का अच्छा काम करें, और उपकरण प्रबंधन और उपकरण संसाधन आवंटन का अनुकूलन बनाए रखें।