भारी|फ़िनिश पेपर वर्कर्स यूनियन ने हड़ताल रोकने के लिए UPM के साथ समझौता किया!

भारी|फ़िनिश पेपर वर्कर्स यूनियन ने हड़ताल रोकने के लिए UPM के साथ समझौता किया!

शुक्रवार, 22 अप्रैल को, फिनिश पेपर वर्कर्स यूनियन ने लियो सोमा को मध्यस्थ करने की घोषणा की कि वह सर्वसम्मति से यूपीएम की पांच व्यावसायिक परिचालन इकाइयों द्वारा एक नई कंपनी-विशिष्ट सामूहिक समझौते के रूप में निपटान प्रस्ताव को मंजूरी देगी। फ़िनिश पेपर वर्कर्स यूनियन ने कहा कि UPM की संबंधित कंपनियों ने भी समझौता स्वीकार कर लिया है। नया समझौता चार साल के लिए वैध है, अब से 21 अप्रैल, 2026 तक।

फ़िनिश पेपर वर्कर्स यूनियन ने कहा कि वेतन वृद्धि "दो साल के बाद वेतन वृद्धि पर फिर से बातचीत करने के उद्योग के सामान्य '2 प्लस 2' मॉडल का अनुसरण करती है"। "फिनिश पेपर वर्कर्स यूनियन का अपनी वार्ता में मुख्य उद्देश्य उद्योग में काम करने की स्थिति को कंपनी-विशिष्ट समझौतों के मौजूदा मॉडल के अनुरूप रखना था। यूपीएम के लिए, यह उद्देश्य हासिल करना सबसे कठिन था। अनिवार्य रूप से परिणाम क्या था नियोक्ता ने व्यापक चोट नियमों की मांग की, जैसे कि अवैतनिक घंटों में वृद्धि, या काम किए गए घंटों को लागू नहीं किया गया है।"

फ़िनलैंड में UPM की लुगदी और पेपर मिलों में हड़ताल की कार्रवाई 1 जनवरी से शुरू हुई और 110 दिनों से अधिक समय तक चली, जिसका समापन 21 अप्रैल को हड़ताल को हल करने के एक नए प्रस्ताव के रूप में हुआ। UPM ने कहा कि उत्पादकता बढ़ाने के लिए विशिष्ट व्यावसायिक समझौते इस प्रकार हैं:

UPM पल्प ने पल्प मिल को 365-दिन के निर्बाध संचालन के लिए स्थानांतरित करने और लंबे समय तक रखरखाव बंद होने के दौरान अधिक लचीले ढंग से श्रम का उपयोग करने के लिए सहमति व्यक्त की। निश्चित अवधि के कर्मचारियों के उपयोग पर प्रतिबंध हटा दिया। आगे जाकर, वेतन निर्धारण सीखने और दक्षताओं के साथ-साथ कार्यस्थल प्रथाओं के विकास का समर्थन करता है।

यूपीएम मीडिया पेपर्स, जो ग्राफिक पेपर व्यवसाय पर केंद्रित है, ने काम के घंटे बढ़ाने और उन्हें लचीले ढंग से उपयोग करने पर सहमति व्यक्त की, जो सुचारू संचालन के लिए आवश्यक हैं। काम के घंटों के पैटर्न के आधार पर, दिन के काम को छोड़कर, काम के घंटे प्रति वर्ष 24-32 घंटे बढ़ जाएंगे, जो वही रहेगा। प्रति घंटा मजदूरी में बदलाव के साथ, अधिक घंटे काम करने से आय में वृद्धि हुई। साप्ताहिक स्तर पर, साप्ताहिक कार्य घंटों में लगभग आधे घंटे की वृद्धि होती है। इसके अलावा, विशेष रूप से रखरखाव और नियमित कार्य के लिए एक प्रोत्साहन पारिश्रमिक प्रणाली पर सहमति व्यक्त की गई थी। समझौते में अनुबंध अवधि के पहले दो वर्षों के लिए मजदूरी भुगतान गारंटी शामिल है।

UPM स्पेशलिटी पेपर्स डिलीवरी प्रतिस्पर्धा और विश्वसनीयता में सुधार के लिए शर्तों पर सहमत हुए हैं। नया सामूहिक श्रम समझौता, जिसने कारखाने के स्तर पर स्थानीय वार्ताओं के दायरे का भी विस्तार किया है, ने सार्वजनिक छुट्टियों के दौरान संचालन की लाभप्रदता में सुधार किया है। पहले से बेहतर प्रदर्शन को पुरस्कृत करने के लिए मुआवजा तैयार किया गया है।

UPM Raflatac का सामूहिक श्रम समझौता अधिक लचीला कार्य शेड्यूल स्थापित करना और टैम्पियर संयंत्र में संसाधनों की उपलब्धता को संभव बनाता है। जैसे, नया समझौता क्षमता उपयोग में वृद्धि, उत्पादकता में वृद्धि और रोजगार सृजन का मार्ग प्रशस्त करता है।

UPM बायोफ्यूल्स लप्पीनरांटा बायोरिफाइनरी शिफ्ट और शिफ्ट वर्क ट्रेनिंग के लचीले उपयोग के लिए सहमत है। मुआवजा संरचना व्यक्तिगत विकास और पहले से बेहतर प्रदर्शन का समर्थन करती है। इसके अलावा, पार्टियों ने पूरी तरह से बंद करने के बजाय संभावित शटडाउन की स्थिति में रिफाइनरी को उत्पादन-तैयार स्थिति में रखने की व्यवस्था पर सहमति व्यक्त की है।

यूपीएम में मानव संसाधन की कार्यकारी उपाध्यक्ष रीता सवोनलाहटी ने कहा: "फिनलैंड में, हमारे पास उत्कृष्ट कारखाने और अत्यधिक कुशल कर्मचारी हैं। यह बहुत अच्छा है कि हम फिर से कारखानों में काम करना शुरू कर सकते हैं और यह एक साथ आगे बढ़ने का समय है।" अब तक, दोनों पक्षों ने उत्पादन फिर से शुरू करने के लिए विशिष्ट समय सारिणी के बारे में अधिक जानकारी का खुलासा नहीं किया है। पिछली वार्ता विफल होने के बाद हड़ताल को सातवीं बार 14 मई तक बढ़ा दिया गया था। UPM की घाटे में चल रही मीडिया पेपर इकाई, जिसके 13 कारखाने हैं, जिनमें से चार फ़िनलैंड में हैं, वर्तमान में हड़ताल के कारण निलंबित है।

चार फ़िनिश मिलों की संयुक्त वार्षिक उत्पादन क्षमता 2.3 मिलियन टन से अधिक है: Kymi मिल (705,000 tpa WFC और WFU ग्राफिक पेपर, जिनमें फ़ाइनेस और फ़ाइन शामिल हैं); रौमा मिल (665,000 टी/वाई एलडब्ल्यूसी पत्रिका पेपर); Jämsänkoski मिल (630,000 टन ग्राफिक पेपर, जिसमें बिना लेपित पत्रिका और विशेष पेपर शामिल हैं); कौकस मिल (305,000 टन एलडब्ल्यूसी ग्राफिक पेपर, जिसमें अल्ट्रा और स्टार शामिल हैं)।

हड़ताल पूरे यूरोप और यहां तक ​​कि उत्तरी अमेरिका में लेबल सामग्री की आपूर्ति पर कहर बरपा रही है। लेबल उद्योग विशेषज्ञ वेरपार्क ने कहा: "यह अविश्वसनीय है कि उन्हें कितना करीब होना चाहिए था लेकिन जिद्दी अदूरदर्शिता के कारण फिर से विफल हो गया। यह गुस्सा फिनलैंड तक कहीं अधिक पहुंचेगा जो हम वर्तमान में इस व्यवहार से पीड़ित हैं। हड़ताल के दिन। सभी की निरंतर अज्ञानता इसके ग्राहकों, संयंत्रों के बंद होने, राजस्व और नौकरियों का नुकसान, और आपूर्ति श्रृंखला की कमी और परिणामी लागतों को दिन-ब-दिन नजरअंदाज किया जा रहा है। चौंकाने वाली बात यह है कि हम उस कार्रवाई को लगभग संबोधित कर सकते हैं जो पहले छह महीने तक पहुंच गई थी।"

डेनिश लेबल प्रिंटिंग कंपनी ऑप्टिमम ग्रुप के सीईओ लार्स ओले नौटा ने भी टिप्पणी करते हुए कहा: "मैं इतना गुस्से में हूं कि मैं अवाक हूं, इसके बाद हम फिन के साथ अपने रिश्ते को कैसे ठीक कर सकते हैं ओलाताई टैग के साथ संबंध?"

फ़िनिश पेपर वर्कर्स यूनियन का अनुमान है कि वर्ष की शुरुआत में हड़ताल से संगठन को प्रति सप्ताह लगभग 20 मिलियन यूरो, या हड़ताल के बाद से 300 मिलियन यूरो का नुकसान हुआ है।